对于刚刚开始职业生涯的年轻律师来说，每个人都准备好坐上几年的“冷板凳”。几年后呢？板凳本身不会“热”起来，案子自己也不会发现，此时该怎么办？有人说“非诉讼是年轻律师的奶酪”，因为面对非诉讼业务，年轻律师有着独到的优势、精力、广泛的信息资源、熟悉现代办公等。在竞争日益激烈的今天，中年律师在诉讼业务中占据主导地位，年轻律师选择非诉讼业务作为自己的试金石和磨刀石，无疑是一个不错的选择~

既然提到了非诉讼业务，我们不得不说是法律业务顾问。那么，作为一名年轻的律师，如何发展企业法律顾问业务呢？让我们看看~

首先：建立服务对象

一般来说，年轻律师主要为中小企业，特别是那些年轻的民营企业提供服务。这些企业的管理人员也相对年轻，他们更愿意接受年轻人提供的法律服务。

第二步：充分了解企业信息，主动

企业要想愿意为法律服务消费，就需要律师主动出击。出发前，律师必须了解和调查特殊企业的信息。特别是企业的合同管理、劳动管理、公司法相关管理。掌握企业相关信息后，结合自身业务专长，制定有针对性的“法律服务计划”。作为企业的定制化计划，重点是逐项提供所有的服务，因为它能吸引企业的注意力，刺激企业的消费欲望。

第三步：包装顾问业务

所谓包装，其实就是对咨询业务进行细化和重组，即把整个咨询业务变成几个相对独立的产品。当然，这些产品还需要不断探索。传统的咨询业务一般按风险防范分为事前风险防范、事中风险防范和事后风险防范。对于首项，我们可以独立出来重组，将风险防范重新包装为“合法体检服务”。

第四步：如何推销自己

显然，这是很多人关心的一步。众所周知，法律服务不是一个普通的产品，通过广告、拉横幅等普通的产品营销模式来促进销售并不容易。以下是微信老师组织的一些“不错”的渠道（仅供参考）：

1、利用公司的好品牌来推销自己。

2、在办理诉讼事务中自觉开展服务推广，以诉讼业务带动非诉讼业务。

3、通过网站、杂志等平台介绍服务，展示您的服务体验。

4、在电视、广播等法律咨询类节目中，可以有意识地推广非诉讼品牌。

第五步。维持业务

做好法律顾问业务，在很大程度上取决于业务的合理维护。所谓维护，就是对合法产品的整合，一般可以从以下几点来考虑：

1、团队是否有质量保证。做法律顾问的工作需要时间和精力，单靠一个律师是不可能完成所有任务的。一个好的团队不仅可以落实工作流程，还可以形成多个风险预警机制，确保服务的准确性和安全性。

2、服务效果如何？服务效果是衡量服务质量的重要指标。对于企业来说，我们的法律服务能给企业带来多大的效益，我们的服务是否具有成本效益等，都需要不断关注。

3、服务效率如何？当然，对于客户来说，要在短的时间内给客户提供他们所需要的法律服务。

4、服务态度好。主要包括与客户接触的礼仪、律师的着装、法律文件的措辞等。

5、是否专业规范。所谓标准化，主要体现在固定的格式和文字上，比如每次咨询服务结束后是否写工作日志，年底是否提交咨询服务总结等，首先，这些材料不仅能给企业一种专业规范的感觉，同时也是自身业务推广的重要参考，也是向服务对象收取咨询费的“资本”。

律师业务是律师行业的基础业务，也是律师稳定收入的保障。青年律师可以发展自己的专业领域，以事务所为平台，以专业分工为指导，以团队合作为基础，以品牌创建为目标，不断挖掘信息，深化律师业务。当然，重要的是提高你的业务水平。